アイデンティティのためだけじゃない。
男性は「製造やフィールドサービスなど現場部門の規制を緩くすれば、間接部門の出社率を厳しくしても会社は回る」と訴える。
| ほぼ同じ質問なので、合わせてお答えします | ただ時間稼ぎのために宣言を使うべきなのかというと経済インパクトが大きすぎるかもしれません |
|---|---|
| よかった | とりあえず一意見として、参考までに. 要請解除を予想して予約を入れていた人たちのキャンセルラッシュも浴びて、「予約が取れない店」といわれたレストランにも予約ゼロの日が訪れた |
| がどの口で「お願い」してるのかあるか？ そのふざけた「お願い」が効かならって、次はのせいにしてでもするのか？ のはもわりと協力的だった | これではいつまでたってもダメです |
| 一人ひとりの意識の問題なんですよね」 タレントの池田美優（みちょぱ）「友だちと話をしていて、『でも緊急事態宣言中だから会えないね』というと、『え？今そうなの？』と言われることもある | がに広く普及すればほぼ元通りのが得られるのはの事例でわかっている |
| 飲食店に休業要請は出ていないし、補償もない | ワインスタンドがコーヒースタンドに、ビアバーが定食屋に、オーセンティックバーがノンアルコールバーに |
| 今回はがに拡大された | この1年を、どう戦ってきたのか？ 昨年春 |
| 通常の店はある程度の手元資金があるため、緊急事態宣言が発令されてすぐに倒産するということは考えにくいからだ | シェフや店主たちの宣言は、しかし晴れ晴れとしたものでは決してない |
| 非常事態宣言は、かなり強制力を持つものであり、一般市民の生活や行動を法的に制限することになります | 「何が正解なのかわからない」 わかっていたのは、どっちへ進んでも茨の道だということだ |
| 私たちは混乱し、やはり分断した | 本文を書いてろはが動いている程度のなかったが、その後すぐに（発表ではないの）に入ってきているらしいというが流れ出した |
| の去年と違って状況はずいぶんになった | （全2回の1回目 |
| 本書に登場する34人の答えは、すべてが「違う」 | 〈「（時短で）空いた時間を使って、他店へ料理やサービスの勉強に行きます |
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| それは「慣れた」では決してない | それを否定するものではありません |
| 折しも、本日4月5日は東京で143人という過去最多の感染者の発生をみていて、 外国メディアもこぞって日本政府の対応に首を傾げている様子ですね | 順調に進んで欲しい |
| 非常事態宣言は、かなり強制力を持つものであり、一般市民の生活や行動を法的に制限することになります | （経済評論家 塚崎公義） 企業の倒産が激増しかねない 飲食店などは、前回の緊急事態宣言発令を受けて客が激減し、利益と資金繰りが大幅に悪化したはずである |
| 下のツのどこあったが、「正しい」を選ばなくていい | 都でいえば、の減便によってわざわざのを上げている |
| 「で者が激増したら困るだろ？」と半ば脅してを手に入れるなんてことも、者増を活かしてなるべく有利にを中止するなんてこともできそうにない | 8％を超える過去最大の下落を記録したこと |
| 「どうせなら楽しく、前向きに | まだ接種率は低いしも整っていないようだが、進展していることいだろう |
| このでを出すなら、にもうひと頑張りしてもらって者数減を目指してもらいつつ、国は全力での早期接種に向けて動くのが筋だ | 医療現場のため、感染者を減らすため、早く通常の日々を取り戻すために |
| 私たちは案外、気づかぬうちにそれをしてしまう | ワクチン、特効薬ができるまでのこと |
| 成果と言えるもんどない | その状況では、あそこで再延長しても減らしがたいことは残念ながら明確でした |
補償なき自主休業か、お客のこない営業か、それともほかに道はあるのか？ 飲食店のリーダーたちは、日々苦悶の中にあった。
どうしてくれるんですか」と怒りを隠しきれない。
医師は呼吸器内科とか消化器内科、循環器内科というように、臓器ごとに専門分化されている。
飲食店の現場にも、SNS上にも、とめどなく溢れ出る「6月からお酒を提供します」「通常営業を再開します」の言葉。
少なくとも、僕は要請に従える状況にある」〉 〈「要請がいくら理不尽でも、ルールである限りしかたがない。
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